CCPM은 버퍼 관리를 통해 계획 변동에 대응한다.
Critical Chain
현재 약간의 변동이 생겼는데 인덱싱, 2.1(동시성 제어) 과업이 지연되면서 2.2(배포 CI/CD) 과업이 밀렸다. 남은 배포 CI / CD를 A팀원이 B팀원을 도와주며 마무리 할 계획이었으나, B팀원이 오후부터 개인 사정으로 빠지게 되면서, 배포 작업은 A 팀원이 빨리 끝내버리는 걸로 내부 의논이 되었다.
1.1(인덱싱)의 경우 생각했던 것 보다 학습해야 될 양이 많아서, C 자원(me)은 캐싱을 포기하고 만약 수요일 2시까지 인덱싱이 마무리된다면 A자원의 도움을 받아 2.2를 해보는 것으로 목표를 전환하였다.
현재 프로젝트 버퍼가 노란불에 와있지만 A,D의 자원 여유가 있기 때문에 결정 사슬에 큰 문제는 없고, 현재 맡은 과업의 완성도를 얼마나 끌어올리느냐의 싸움이다.